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陈德武的博客

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生于九江,学于长沙,漂于北京,乐于交友,长期关注互联网,Domarketing的小编一枚,多家网站和杂志专栏作家。 QQ:1751866575

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视界大战剩者为王 土豆只是先烈  

2012-03-14 03:20:43|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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出处:Domarketing专栏

3月12日,优酷土豆宣布闪婚,以100%换股的方式合并。合并后,优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份,土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。新公司命名为“优酷土豆股份有限公司”(YoukuTudouInc.)。

新浪微博调查显示,多数网友表示“震惊”。在这个闪婚的背后,的确有很多疑问,通过以下三个问题的思考,可以预见,未来土豆品牌将会逐步消失,而随着昔日老二土豆的倒下, 56网、6间房、PPTV等资本不够雄厚的网站或将步其后尘,这是视界大战“剩者为王”游戏规律下发展的必然规律。

第一问:昨天还是大打出手的死对头,今天怎么就突然成了一家人了?

众所周知,优酷土豆之前一直在互掐,抢上市、争版权等好戏从未停止过,如今突然喜结连理,不由得人不震惊,种种迹象表明,此次联姻的背后,本质上是土豆无奈被收购,主要原因有以下四个:

首先,资金不足,被迫出售。因为土豆上市被延后,导致“交易量低、缺乏现金”,这是在电话会议中古永锵说的。、视频网站大家都在亏损,很明显土豆烧钱已经烧不起了,只好卖掉,据媒体报道,土豆还曾洽谈腾讯百度

其次,行业竞争加剧,土豆没有未来。曾经优酷土豆两强相争,固然是你死我活,但是随着百度、搜狐、腾讯数以亿计的往视频领域砸钱,垂直视频网站均感觉亚历山大,纷纷退出,土豆那点微薄的家产,根本熬不到天亮。

再次,投资方的急躁与背后推动。土豆一直在亏损,从来不盈利,而且隐约有被巨头超越的趋势,这下子投资方着急了,不再和文艺青年谈理想,一个劲的推动王微出售土豆。此次合并投资方背后撮合的迹象非常明显。

最后,王微持有土豆股权占比很低,无力左右土豆这座风雨飘摇的大船。王微在土豆网出IPO当日出售43万份股票,个人持股比例从12.7%下降到8.6%,仅成第6大股东。

第二问:优酷土豆的未来是保持独立还是整合统一?

这是一个很尴尬的问题,如果保持独立,那么两家亏损的公司合并有什么意义?仅仅只是让营收规模和亏损数额同时扩大而已。如果是整合统一,那么在强势的优酷面前,被整合的注定是土豆,那么土豆未来何去何从?

古永锵认为,未来准备后台整合,前台独立,并且保持两个品牌的差异化。但是在实际操作上这存在两个难题:首先是人员、文化等方面的差异让后台整合的难度很大,酷6之殇近在眼前。其次是内容差异不大,很难做到前台的差异化,视频内容无非是“正版购买的影视内容+用户上传内容(UGC)+自制出品内容”,随着企业的合并、人员的调整和文化的融合,未来内容必然更加趋同,会有越来越多的广告主选择其中一个进行广告投放,而不是两个都投。

所以未来的结局肯定是土豆逐渐消失,王微在董事会逐渐淡出。

第三问:这样合并有什么意义?

优酷土豆同质化程度较高,合并后未来土豆可能还会消失于无形,所以这样看来合并的意义并不大,那为什么优酷还要花这么十多亿去“收购”呢?

首先,从行业格局考虑,如今视频是巨头之间的游戏,优酷虽然暂时领先,但是腾讯视频、搜狐视频和百度奇艺后劲很足,并且都有足够的资本和野心去并购土豆,而其中任何一家收购了行业排名第二的土豆网都可能会让优酷从行业第一的宝座上掉下来。所以优酷不得不防。

其次,优酷收购土豆后,可以吸收土豆的市场、人才和技术,变成了视频行业巨无霸,从而扩大领先优势,有利于顺利度过烧钱阶段,等到视频行业大规模盈利的哪一天。这是进攻的需要。

所以,这次合并对优酷而言,是一步攻守兼备的好棋。

视界大战剩者为王,土豆不是第一个,也不是最后一个。

笔者认为,整体来看,我国视频网站的发展可以分为三个阶段:“盗版横行一拥而上——巨头竞争资本大战——剩者为王实现盈利”。

第一阶段是无序竞争阶段,因为盗版横行内容无需成本,所以数千家视频网站一拥而上,结果都赚不到钱。第二阶段其实是处于非理性竞争阶段,是在偿还第一阶段不交版权费用的后果,在众多视频网站中必须烧死绝大部分,剩下的才能实现盈利,是生是死其实不在于内容制作或运营的能力,而纯粹在于资金是否雄厚,这就是文艺青年王微的悲剧所在,而资本运作高手古永锵就在这一阶段顺风顺水。第三阶段是未来趋势,应该是理性发展阶段,或者说是寡头垄断阶段。

目前发展正处于第二阶段,未来的第三阶段一定会实现盈利,盈利的前提条件就是小网站的不断退出,最后剩下的几家巨无霸实现寡头垄断,从而有效降低购买正版影视剧的成本,并提高视频广告议价能力,从而实现盈利。(详细分析可参看本人前文《视频网站盈利曙光初现》)

未来的视频发展模式应该是:以海量正版影视内容为基础,打通产业上下游产出优秀的自制内容作为核心竞争力,贯通电视发展互联网电视,联合手机等移动终端实现三屏联动。这样的发展模式也只有巨无霸级的企业才能运作。

对于我国视频行业未来的市场格局,笔者判断:吸纳土豆后的优酷、腾讯视频、搜狐视频、百度奇艺最有可能成长成为未来的巨无霸,而乐视网、新浪视频、网易视频、迅雷看看、酷6网,包括CNTV等国家队,因为资金投入不够,或者是重视程度不够,或者是运营能力不够,可能会以自己独特的个性或特有资源继续不温不火的存在,而56网、风行、PPTV、6间房等视频网站在资金和资源方面都不是很强,未来或将步土豆后尘,走上被收购整合甚至消失淘汰的命运。

 

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